„When Start-ups have grown“

Sie sind stark gewachsen, vielleicht aus der „Garage“ heraus? Beneidenswert!

Sie merken aber, dass Ihre Leistungsfähigkeit mit diesem Wachstum nicht mehr stand hält und dass Sie einige Sachen besser organisieren müssten, um weiter auf Kurs zu bleiben. Sie wollen wieder die Freiheit gewinnen, sich um Ihr Kerngeschäft kümmern zu können.

Wir kennen diese Herausforderung und haben ein abgestimmtes dreiteiliges Programm für Sie, bevor Sie von Ihrem Erfolg im wahrsten Sinne des Wortes überrollt werden:

Strategiefortschreibung

vermarktbare Kernkompetenzen identifizieren und ausbauen
objektiv verkaufsrelevanten USP schaffen
Marktversprechen durch Wertschöpfungskette gewährleisten
Unabhängigkeit erhöhen – Geschäftssystem systematisieren

Organisationsentwicklung

Unternehmensstruktur dem Unternehmenserfolg anpassen
durch Wachstum erforderliche Arbeitsteilung systematisch gestalten
klare Verantwortlichkeiten definieren und zuweisen
Mitarbeiter durch Change Management mitnehmen

Effizienzsteigerung

Ausrichtung an Benchmarks und Best Practices als Anspruch
Hebel zur Steigerung von Effizienz identifizieren
Performance anhand von Schlüsselindikatoren kontinuierlich messen
Mitarbeiter – vor allem die der ersten Stunde – weiter entwickeln

Wir bieten diese Leistung als Produkt zum attraktiven Festpreis!